在现代化转型的重要性已经成为厂商共识的今天，凭借专业平台的大数据分析能力和运营推广服务来进行管理系统的优化已经成为了企业发展的重中之重。
传统行业数十年累积下的复杂的运营体系，给智能转型提出了不少的难度，需要从各个部门打通沟通渠道，解决孤立问题，标准化整理供应资料，才能实现前端的运营升级和基于实际情况对市场进行预警。同时，只有少数大型公司才有魄力投入大量金钱与资源打造，大多数仍然需要考虑价格和产出的问题。
因此，这项工作无疑需要一个操作性强，应用适应性强，高性价比的工程。
1. 运营的难点与痛点
1.1 采购过程环节多
传统零部件选型需要先由设计师提供所需零件清单，采购部门根据清单进行采买。然而这两个部门通常是分开的，没有直接的沟通。设计师的出发点在于设计需求，采购部门则会考虑价格预算等问题。特别是近期受到交通及防疫政策的影响，寻找合适的供应商无法像往常一样在展会面见或登门拜访，更加给订购选择增加了难度。
1.2 供应商内外协同难
管理运营中存在内外协同的两大障碍：空间障碍和时间障碍。
从空间上来看，供应方和采购方不能实时跟进进度，电话，微信等通讯设备帮助双方进行交流，但势必会增加试错成本。
从时间上来看，项目周期变长，款项回收时间跨度大，如果遇到管理不当，工作人员协调不开等问题容易让项目进度混乱，拖延工期。
1.3 选型目录操作门槛
之前，厂商在推广营销上一般只能提供供货图纸，部分会根据采购方的需求让设计师绘制3D图，但需要一定的实力，前期经济投入较大，如果安排三维产品光盘的话，虽然有一定的便利性，但占用的空间大，格式单一，客户不同的CAD系统可能存在无法打开的情况。
2. 解决目标
3D目录解决方案旨在解决以上这些运营管理难点，主要体现在以下三个方面：
2.1 关注需求：标准与个性兼备
易紧通（www.164580.com）深耕紧固件行业十余年，收集了行业中几乎所有通用的标准，这些标准数据都同步到了当前网站当中，可供入驻供应商自行调用。
非标件根据流程供应商可自行将对应的模型文件，信息规格，图片尺寸发布，其中模型只需要简单的外形，在满足采购确认的同时保证商业机密不被泄露。
2.2 关注市场：打破供应链信息壁垒
互联网数据分析让公司实现各部门之间业务的互联互通，供应数据共享共用，梳理自有的数据资料。
流程化的管理上传系统将会实现运营业务标准化，对于设计工程部门，清晰的管理可被应用到日常工作中，对于不甚掌握专业知识的采购部门，运营部门，这也是一个帮助他们搜索查找，了解学习的工具。有利于内部实现云时代应有的管理水平和运营效率。
2.3 关注反馈：可查询可追溯
网络访问用户在浏览产品页面时，可以自由免费下载三维模型，采购商在搜索查看发布的产品时，根据3D模型，规格资料等确认它是否是自己需要的，从而直接联系下单。供应企业应当好好利用这些非常价值的，针对供应产品的直接市场反馈。
厂商还可以查看什么产品被下载与下载会员信息，根据这些反馈及时盘点供货和库存产品，调整方向，以应对可能到来的风险，抓住风口与机遇。
3. 平台解决方案特色
3.1 CAD标准模型资源对接
紧固件标准件库包括德标DIN，国标GB，美标ANSI，日标JIS等，以供调用并展示标准3D效果。下载的模型的格式为stp，可以被很多软件打开，Windows系统下有Solidworks、Inventor、UG、PRO-E、FreeCAD等。
我们的宗旨是为工业企业提供相关的资源对接机会，包括但不限于设计、发布、工程、生产、运营、采购中的任何环节的部门与工作人员，在这里都有机会找到合适的资源。
3.2 全流程操作驱动
简单化的操作是一站式的，未经梳理的零部件数据繁多复杂，上传产品容易有无从下手的感觉。平台提供的操作帮助大类分为了通用件和标准件，再细分到3D模型，规格说明等也是可以按指引分别上传的。
厂商的各个部门都能够通过此项简单的工程在短时间内掌握大概的信息，方便交接，在线的清单可以直接作为文件保存、传播。
3.3 平台运营优势
线上的零部件营销正在以平台化的模式快速发展，在此大力拓张的背景下面临巨大的市场需求，致力于帮助应对大规模需求的同时，提升行业竞争力。
作为一个专业的零部件库信息服务网站主要整合了行业三维资源进行共享，实现自由交易。平台立足于垂直领域，从供需双方出发，利用大数据分析，全网流量，品牌等方面推进解决客户营销渠道问题，为供需精准匹配，提供全产业链服务。
3.4 顺应互联网发展趋势
数字经济发展迅速，辐射范围扩大，传统企业在数字化转型中面临着竞争强，销售弱的问题。
以3D选型为代表的推广服务顺应了互联网发展的趋势，真正实现了民主化，帮助更多的行业工作人员得到数据资源的普惠，组建数字化运营团队，植入数字化运营思路，通过专业优势结合网络优势，深入挖掘优质销售线索，搭建互动交流平台，拓宽经营渠道，持续助力商业增长和价值提升。