工品一号在数据要素产品化、资产化方面的实践

2024-07-01



  作为我们企业来讲,事实上我们一直在探索数据化、数字化,以及如何让它在变现过程当中有更大的价值。工品一号主要以工业紧固件、工业标准件为标准品这样一个切入交易的场景。在整个数据化尝试过程当中,其实我觉得现在所有做数字化,最早期、最初期更多以提升效率为核心抓手。


  前面也讲到了,包括数字空间,如何做数字入表、数字变现,现在有非常多企业还在探索过程当中。我们最早期想法很简单,把整个交易过程数字化,这里有整个产品的数字化,交易流程的数字化,包括整个工厂,包括整个平台管理过程当中的数字化,这是我们做的第一步。


  随着上下游体量的增加,包括上游供应商越来越多,下游客户越来越多,会发现如果你今天只是站在自己的一个公司内部的数字化,我认为是远远不够的。包括汤老师也讲到产业链的延伸。现在大家会发现平台两种类型,一种做宽度的类型,更多的品类,另外一种就是做深度的延伸。工品一号在深度延伸上面还是做了非常多的尝试。


  延伸过程当中会发现,现在整个行业难点在于信息孤岛,每个地方的信息化、数字化能力不太一样,而且标准化很难统一。工品一号作为整个紧固件行业产业链的链主或者是链长地位,我们觉得在整个数字化过程当中还是需要构建一个更好的基础设施,我们在整个信息打通上面,数字化链条的打通上面也做了非常多的尝试。

——工品一号CEO陈华根

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